Plan de Gestión Sostenible

En nuestro Plan de Gestión Sostenible integramos las iniciativas de innovación y mejora continua para conseguir resultados sostenibles en tres ámbitos: económico, social y ambiental.

Este plan se encuentra estructurado según los asuntos materiales identificados conjuntamente con nuestros grupos de interés. A continuación se incluyen las principales líneas del Plan de Gestión Sostenible 2019 para cada uno de los asuntos materiales:

Buen Gobierno Actualización del Plan de Incentivo a Largo Plazo de la compañía en línea con las recomendaciones de buen gobierno:

- Incremento de acciones como forma de pago.
- Establecimiento de un periodo de diferimiento en la entrega de acciones.
- Incremento del periodo de retención de acciones.
Plan de sucesiones del Consejo.
Establecimiento de criterios de propiedad de acciones.
Establecimiento de un porcentaje mínimo de asistencia a reuniones del Consejo.
Ética e integridad Implantación del Modelo de Cumplimiento del Grupo Enagás atendiendo a las obligaciones establecidas en la Norma General de Compliance, incluyendo entre ellas el reporte periódico de las áreas y el reporte a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento.
Aprobación e implantación del Modelo de Prevención de la Corrupción.
Formación a empleados sobre el Modelo de Prevención de la Corrupción.
Revisión y actualización del Código Ético.
Auditoría interna del Modelo de Prevención de Delitos Corporativo y en Enagás México.
Excelencia financiera y operativa EBITDA ~ 938M€.
Beneficio después de impuestos ~ 418M€.
Dividendos de sociedades participadas ~ 120M€.
FFO/ND >15%.
Dividendo 1,60 €/acción (+5%).
Personas Elaboración de un estudio de equidad salarial y plan de acción derivado.
Definición y publicación de Planes de Acción derivados de los resultados de la encuesta de opinión.
Elaboración del Plan General de Diversidad.
Renovación del Charter de Diversidad.
Recertificación EFR.
Firma del Código EJE&CON (Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras) de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad de la Empresa.
Seguridad y salud Proyecto Psicosocial: Evaluación de riesgos psicosocial y convocatoria de taller de gestión del estrés a 100% personal.
Recopilación, análisis, priorización e implantación de líneas de acción resultado del Proyecto Guía – Cultura en Seguridad y Salud.
Digitalización del proceso de revisiones periódicas vehículos.
Gestión del capital natural Actualización del modelo de gestión de residuos.
Sensibilización en materia de segregación y reciclaje de residuos a contratistas y profesionales de Enagás.
Análisis de materialidad de aspectos ambientales en las instalaciones.
Análisis de resultados de las actuaciones de reducción del consumo de agua implantadas en determinadas plantas para su posible extensión al resto de plantas.
Actuaciones de divulgación ambiental.
Cambio climático y eficiencia energética Implantación del Sistema de gestión de la energía según la norma ISO 50001.
Plan de sustitución de turbocompresores por motocompresores eléctricos en Estaciones de Compresión críticas.
Colaborar activamente en la elaboración de informes, estudios e investigaciones con impacto para el gas natural (GIEMarcogaz, transporte marítimo, methane guiding principles, etc.).
Realización de campañas anuales LDAR para la detección, cuantificación y reparación de fugas de gas en plantas de regasificación y almacenamientos.
Cadena de suministro

Análisis de riesgo de ciberseguridad de los proveedores.

Monitorización continua de riesgo de cumplimiento legal y riesgo reputacional en todos los proveedores homologados.
Análisis de familias para la incorporación de requisitos de homologación de compra de productos verdes (ej. productos y materiales de oficina, etc).
Finalizar la integración de toda la información de proveedores (homologación, fiabilidad, evaluaciones ESG, etc) de distintas plataformas en una base de datos única de proveedores.
Seguimiento de auditorías de socios para la optimización del proceso de homologación de proveedores en las sociedades participadas.
Comunidades locales Participación en el Proyecto IDEA de la Fundación Juan XXIII Roncalli, para la generación de empleo de calidad para personas con discapacidad intelectual.
Desarrollo de iniciativas de voluntariado alineadas con los valores de la compañía, en los ámbitos social, ambiental, cultural, deportivo, de ocio y tiempo libre.
Lanzamiento de la campaña de Céntimo Solidario.
Definición de acciones de voluntariado con grupos de interés de diferentes áreas de la compañía.
Mantener nuestra presencia en iniciativas como Give&Gain (Forética) y el Día solidario de las empresas.

 

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