Plan de Gestión Sostenible
En nuestro Plan de Gestión Sostenible integramos las iniciativas de innovación y mejora continua para conseguir resultados sostenibles en tres ámbitos: económico, social y ambiental.
Este plan se encuentra estructurado según los asuntos materiales identificados conjuntamente con nuestros grupos de interés. A continuación se incluyen las principales líneas del Plan de Gestión Sostenible 2019 para cada uno de los asuntos materiales:
| Buen Gobierno | Actualización del Plan de Incentivo a Largo Plazo de la compañía en línea con las recomendaciones de buen gobierno: - Incremento de acciones como forma de pago. - Establecimiento de un periodo de diferimiento en la entrega de acciones. - Incremento del periodo de retención de acciones. |
|---|---|
| Plan de sucesiones del Consejo. | |
| Establecimiento de criterios de propiedad de acciones. | |
| Establecimiento de un porcentaje mínimo de asistencia a reuniones del Consejo. | |
| Ética e integridad | Implantación del Modelo de Cumplimiento del Grupo Enagás atendiendo a las obligaciones establecidas en la Norma General de Compliance, incluyendo entre ellas el reporte periódico de las áreas y el reporte a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. |
| Aprobación e implantación del Modelo de Prevención de la Corrupción. | |
| Formación a empleados sobre el Modelo de Prevención de la Corrupción. | |
| Revisión y actualización del Código Ético. | |
| Auditoría interna del Modelo de Prevención de Delitos Corporativo y en Enagás México. | |
| Excelencia financiera y operativa | EBITDA ~ 938M€. |
| Beneficio después de impuestos ~ 418M€. | |
| Dividendos de sociedades participadas ~ 120M€. | |
| FFO/ND >15%. | |
| Dividendo 1,60 €/acción (+5%). | |
| Personas | Elaboración de un estudio de equidad salarial y plan de acción derivado. |
| Definición y publicación de Planes de Acción derivados de los resultados de la encuesta de opinión. | |
| Elaboración del Plan General de Diversidad. | |
| Renovación del Charter de Diversidad. | |
| Recertificación EFR. | |
| Firma del Código EJE&CON (Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras) de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad de la Empresa. | |
| Seguridad y salud | Proyecto Psicosocial: Evaluación de riesgos psicosocial y convocatoria de taller de gestión del estrés a 100% personal. |
| Recopilación, análisis, priorización e implantación de líneas de acción resultado del Proyecto Guía – Cultura en Seguridad y Salud. | |
| Digitalización del proceso de revisiones periódicas vehículos. | |
| Gestión del capital natural | Actualización del modelo de gestión de residuos. |
| Sensibilización en materia de segregación y reciclaje de residuos a contratistas y profesionales de Enagás. | |
| Análisis de materialidad de aspectos ambientales en las instalaciones. | |
| Análisis de resultados de las actuaciones de reducción del consumo de agua implantadas en determinadas plantas para su posible extensión al resto de plantas. | |
| Actuaciones de divulgación ambiental. | |
| Cambio climático y eficiencia energética | Implantación del Sistema de gestión de la energía según la norma ISO 50001. |
| Plan de sustitución de turbocompresores por motocompresores eléctricos en Estaciones de Compresión críticas. | |
| Colaborar activamente en la elaboración de informes, estudios e investigaciones con impacto para el gas natural (GIEMarcogaz, transporte marítimo, methane guiding principles, etc.). | |
| Realización de campañas anuales LDAR para la detección, cuantificación y reparación de fugas de gas en plantas de regasificación y almacenamientos. | |
| Cadena de suministro |
Análisis de riesgo de ciberseguridad de los proveedores. |
| Monitorización continua de riesgo de cumplimiento legal y riesgo reputacional en todos los proveedores homologados. | |
| Análisis de familias para la incorporación de requisitos de homologación de compra de productos verdes (ej. productos y materiales de oficina, etc). | |
| Finalizar la integración de toda la información de proveedores (homologación, fiabilidad, evaluaciones ESG, etc) de distintas plataformas en una base de datos única de proveedores. | |
| Seguimiento de auditorías de socios para la optimización del proceso de homologación de proveedores en las sociedades participadas. | |
| Comunidades locales | Participación en el Proyecto IDEA de la Fundación Juan XXIII Roncalli, para la generación de empleo de calidad para personas con discapacidad intelectual. |
| Desarrollo de iniciativas de voluntariado alineadas con los valores de la compañía, en los ámbitos social, ambiental, cultural, deportivo, de ocio y tiempo libre. | |
| Lanzamiento de la campaña de Céntimo Solidario. | |
| Definición de acciones de voluntariado con grupos de interés de diferentes áreas de la compañía. | |
| Mantener nuestra presencia en iniciativas como Give&Gain (Forética) y el Día solidario de las empresas. |
